RECT

Selbst-
management

Team-
management

Arbeits-
methodik

MANNHEIM

Problemlösungstraining, Projektmanagement und rationelle Arbeitstechniken

Die Bausteine der Arbeitsmethodik:

Baustein 1:
Erfolgreiches Arbeiten

  • Begründung, Aufbau und Ablauf der 4-Phasen-Arbeitsmethode
  • Vernetzung der Arbeitserfolgsfaktoren
  • Arbeitsphilosophie, Leitbild
  • Leitsätze für die Praxis

Baustein 2:
Arbeitsorganisation

  • Arbeitsablauf im Überblick
  • Prioritätenbildung, ABC-Analyse
  • Post-Selektion
  • Projektbeschreibung
  • Einzel-Aufgabenformulierung
  • Systematische Vorgehensweise

Baustein 3:
Informationstechnik

  • Ermittlung des Informationsbedarfs
  • Datenbeschaffung
  • Informationsaufnahme
  • Datenaufbereitung, Statistik
  • Prognoseverfahren

Baustein 4:
Interne Analysen

  • Analytisches Denken und Arbeiten
  • Situationsanalyse
  • Schwachstellenanalyse
  • Problem- oder Ursachenanalyse
  • Funktions-, Nutzen- oder Wertanalyse

Baustein 5:
Externe Analysen

  • Marktanalyse, Konkurrenzanalyse
  • Imagebefragung, Motivanalyse
  • Produkt- und Leistungsattraktivität
  • Werbeerfolgsanalyse

Baustein 6:
ldeenfindung

  • Innovations-Checkliste
  • Multifunktionales Denken
  • ldeenzettel, Ideenkartei
  • Synektische Kreismethode
  • Ideenfindungssitzung
  • Analogiediskussion

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Baustein 7:
Konzeptionstechnik

  • Konzeptionelles Denken und Arbeiten
  • Konzeptionstafel
  • Konzeptionsrad, Ringkonzept
  • Szenario als Problemlandschaft
  • Portfolio-Konzept, Programm-Konzept

Baustein 8:
Zeit-Planung

  • Zeitmanagement und Zeitnutzung
  • Tagesplanung, Jahresplanung
  • Terminplanung, Balkendiagramm
  • Projektplanung, Netzplantechnik
  • Erfassung des Zeitverbrauchs

Baustein 9:
Planungstechnik

  • Realistische Zielsetzung
  • Langfristige, strategische Planung
  • Kurzfristige Aktionsplanung
  • Planungsrechnungen
  • Gewinn- bzw.  Ertragsoptimierung

Baustein 10:
Entscheidungstechnik

  • Entscheidungssituationen
  • Ranglistenverfahren
  • Entscheidungsmatrix
  • Nutzwertverfahren
  • Entscheiden mit Erwartungswerten

Baustein 11:
Persönliche Arbeitstechnik

  • Improvisation und Flexibilität
  • Arbeitsvorbereitung im Büro
  • Zeitsparende Arbeitsweise
  • Tipps zum Telefonieren
  • Rationelle Schreibtechnik

Baustein 12:
Konferenzen Verhandlungen

  • Organisation einer Besprechung
  • Konferenzregeln für den Moderator
  • Konferenzregeln für die Teilnehmer
  • Verhandlungsführung (Dialektik)
  • Verhandlungsstrategie
  • Verhandlungstaktiken