Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Führungstraining
Die Bausteine des Team-Management
Baustein 1:
Führungsphilosophie
- Fachwissen und Führungswissen
- Sozialpsychologische Begründung
- Wirtschaftliche Notwendigkeit
- Politische Begründung
- Team-Managementkonzept
- Erfolgsfaktoren einer Organisation
Baustein 2:
Aufbau einer Erfolgsstrategie
- Zielanalyse, Zieldiskussion
- Umwelt- und Marktanalyse
- Fähigkeitenanalyse, Potentialanalyse
- Spezialisierung, Angebotskonzepte
- Strategische Planung und Kontrolle
Baustein 3:
Personalauswahl
- Personalbedarfsplanung
- Personalsuche und Auswahl
- Einführung eines neuen Mitarbeiters
- Arbeitsunterweisung
- Personalabbau, Kündigung
Baustein 4:
Kommunikation, Kooperation
- Teamgeist und Selbstverantwortung
- Führungsleitsätze
- Führungs- und Arbeitsgespräche
- Konfliktbewältigung
- Beschwerde, Verwarnung (Abmahnung)
Baustein 5:
Team-Organisation
- Allgemeine Organisationsgrundsätze
- Teambildung, Autorität des Leiters
- Strukturorganisation, Zielhierarchie
- Ablauforganisation, Teamarbeit
- Entscheidung und Verantwortung
Baustein 6:
Delegation
- Arbeitsteilung
- Zielvereinbarung
- Kurz-Stellenbeschreibung
- Fallweise Aufgabenstellungen
- Stellvertretung, Jobsharing
Baustein 7:
Motivation
- Motivation, Manipulation, Zwang
- Erfassen der Motive und Wünsche
- Motivationstechnik
- Verhaltenssteuerung
- Anerkennung und Kritik
- Sinngebung, Unternehmenskultur
Baustein 8:
Organisation der Information
- Aufbau eines Informationssystems
- Informationsverhalten
- Frühwarnsystem mit Kennzahlen
- Managementfehler durch Unkenntnis
Baustein 9:
Organisation der Innovation
- Kreativitätssystem, Ideenbringer
- Abbau von Kreativitätsblockaden
- Kreativitätsfördernde Führung
- lnnovationsteams, Vorschlagswesen
- Einführung von Neuerungen
Baustein 10:
Planung und Koordination
- Organisation der Planung
- Planungsaufgaben, Planungsverhalten
- Koordination der Pläne
- Budgetierung
- Strategische Geschäftseinheiten
Baustein 11:
Training, Schulung
- Weiterbildung als ständige Aufgabe
- Kurzanleitung zum Unterrichten
- Auswahl eines Trainers
- Ergebnisse der Lernpsychologie
- Unterrichtsformen und Lehrmethoden
Baustein 12:
Kontrolle und Beurteilung
- Kontrolle als Soll-Ist-Vergleich
- Kontrollbereiche und Verfahren
- Erfolgs- oder Ergebniskontrollen
- Gegenseitige Verhaltensbeurteilung
- Führungs- und Leistungsbeurteilung
Selbst-
management
Team-
management
Arbeits-
methodik
MANNHEIM